martes, 27 de diciembre de 2016

Proceso SOLVE de solución de problemas de D'Zurilla y Goldfried, 1971 - Seis sombreros para pensar, por E. de Bono, 1985 (Experimentos 35)

En 1971, Thomas J. D'Zurilla y Marvin R. Goldfried desarrollaron una técnica de resolución de problemas en cinco pasos bajo el acrónimo en inglés SOLVE (Specify, Organize, List, Value and Evaluate). Puedes leer los pasos en tu libro de texto.

Ø  Libro de texto: Ramírez, J. (2008) Psicología. Barcelona: Almadraba. Solución de problemas. Pág. 94; 

El proceso de resolución de problemas implica la aplicación de procesos de razonamiento y a la vez de pensamiento divergente.


Fuente de la imagen


En 1985, el psicólogo maltés Edward de Bono propuso la metáfora de los "seis sombreros para pensar", un método para apoyar el proceso de resolución de problemas y toma de decisiones:
  • Sombrero azul: es el que controla al resto de sombreros; controla los tiempos y el orden de los mismos. 
  • Sombrero blanco: para pensar de manera más objetiva y neutral posible. Explica los hechos o cifras.
  • Sombrero rojo: para expresar nuestros sentimientos, sin necesidad de justificación.
  • Sombrero negro: para ser críticos de una manera negativa y pensar por qué algo no podría salir bien.
  • Sombrero amarillo: al contrario que el sombrero negro, con este se intenta buscar los aspectos positivos sobre un determinado aspecto.
  • Sombrero verde: abre las posibilidades creativas y está íntimamente relacionado con su idea de pensamiento lateral o divergente.

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